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쉽다고 과정 무시하면 큰 코 다칩니다 | 인퓨처컨설팅 : 당신의.. 새 창: PR 에이전시 선정 과정의 딜레마 I '청공비'님의 덧..; PR 에이전시 선정 과정의 딜레마 I 승자의 저주 딜레..

문제가 뭡니까? | 인퓨처컨설팅 : 당신의.. 새 창: 갈릴레오도 울고 가는 '좋은 분석'에 대해; 문제해결의 기술 (바로 해답을 찾아내는) - 새로운 제..

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				갈릴레오도 울고 가는 '좋은 분석'에 대해 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.10 13:00
			
				이미 언급했듯이 실증은 가설의 참/거짓 여부를 증명하기 위한 과정입니다. 과학에서 말하는 '실험'이 실증이라면, 문제해결과정에서는 '분석'이 실증에 해당됩니다. 따라서 문제.....			
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				문제해결의 기술 (바로 해답을 찾아내는) - 새로운 제안 					
						
				머니데이|
				09.07.10 05:22
			
				이 책은 어떠한 문제에 대해서 해답을 주는 책이 아니고, 분석 하는 방법, 해결하는 방법에 대해서 설명한 책이다. 읽은지 한참 된 책이긴 하지만 요즘 머리 아픈일이 있어서 다시.....			
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				매트릭스, 숨겨진 문제의 본질을 찾아라 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.09 10:30
			
				오늘은 문제해결 과정에서 많은 공을 들이는 '분석'에 관해 이야기해 보겠습니다. 분석이라고 말하면 여러분의 머리 속에는 어떤 이미지가 그려집니까? 어떤 분은 엑셀(excel) 시트.....			
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				소크라테스를 매번 죽이는 연역법에 대해 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.08 12:00
			
				원래 실증의 방법인 '분석'에 대해 다룰까 하다가 미처 다루지 못한 부분이 갑자기 생각났습니다. 바로 "연역적인 논증'입니다. 오늘은 그동안 제쳐 두었던 연역적 논증 또는 연역.....			
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				인터뷰에 꼭 필요한 초식 몇가지 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.07 11:03
			
				오늘은 어제에 이어 인터뷰 때 지켜야 할 원칙을 계속해서 살펴보겠습니다. 3번부터 6번이 오늘 설명할 부분입니다. 인터뷰 원칙 1) 사전에 문제와 관련한 배경지식을 습득한다 2) .....			
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				인터뷰에 기술을 걸어 봅시다 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.06 11:44
			
				오늘은 인터뷰의 기술에 대해 알아보겠습니다. 인터뷰는 문제해결 과정에서 굉장히 중요한 역할을 담당합니다. 과학에서 행해지는 여러 실험이 문제의 답을 알아내기 위한 과정이.....			
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				인과관계를 파헤쳐 봅시다 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.03 11:55
			
				이제 가설을 실증하는 단계로 넘어오겠습니다. 실증(proof)이란 가설의 참/거짓 여부를 밝히는 과정이고, 관찰을 행할 때 설정되는 가설은 문제의 원인에 초점을 맞춰야 좋은 가설.....			
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				가설을 사랑하십니까? 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.02 10:28
			
				가설을 설정함으로써 문제해결 과정의 추진력을 얻을 수 있음을 지난 포스트에서 수차례 강조했습니다. 그리고 좋은 가설이 되려면 단순한 상황 이외에 문제의 원인과 해결책의 실.....			
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				명품 가설, 명품 색안경을 쓰세요 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.07.01 10:59
			
				지난 포스트에서 관찰을 통해 현상을 파악하기 전에 먼저 가설을 설정하는 것이 매우 필수적임을 언급했습니다. 가설을 설정해야 문제의 상황, 원인, 해결책의 실마리를 빠르게 찾.....			
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				'가설'이라는 색안경을 끼세요 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.30 11:02
			
				지난 포스트에서는 현상 중에 문제가 벌어지는 상황을 기술하기 위한 관찰을 살펴보면서 순수하게 객관적인 관찰이란 존재하지 않는다고 했습니다. 오늘은 현상의 나머지 부분인 .....			
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				순수히 '객관적인 관찰'은 없습니다 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.29 10:44
			
				지난 포스트에서 논증의 구조와 문제해결의 구조에 대해 논했습니다. 기억할지 모르겠지만, 논증의 절차에서 가장 먼저 오는 단계가 '관찰'입니다. 오늘은 문제해결 과정의 첫단추.....			
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				가까이 하기엔 너무 먼 당신, 논증(論證)씨! 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.26 11:18
			
				여러분은 자신의 생각을 타인에게 주장할 때(혹은 자기자신에게 확신을 심어줄 때) 어떤 방법과 절차를 사용합니까? 개인별로 설득력의 차이는 있지만, 모든 사람들은 자신의 경.....			
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				누구의 문제입니까? 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.24 10:02
			
				OLYMPUS IMAGING CORP. | E-3 | Aperture priority | Pattern | 1/100sec | F/3.5 | 0.00 EV | 14.0mm | ISO-200 | Flash did not fire.캄보디아를 여행할 때의 사진. 펑크 난 바퀴를 교체하.....			
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				문제해결의 기술 (바로 해답을 찾아내는) - 새로운 제안 					
						
				젠틀캣의 인터넷으로 사는 세상~|
				09.06.22 17:36
			
				이 책은 어떠한 문제에 대해서 해답을 주는 책이 아니고, 분석 하는 방법, 해결하는 방법에 대해서 설명한 책이다. 읽은지 한참 된 책이긴 하지만 요즘 머리 아픈일이 있어서 다시 꺼내 읽어 보았다. 무엇이 문제인지.. 어떻게 해결 할 수 있을지.. 막연한 기대심.....			
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				문제해결의 기술 (바로 해답을 찾아내는) - 새로운 제안 					
						
				젠틀캣의 인터넷으로 사는 세상~|
				09.06.22 17:36
			
				반디앤루니스 바로가기 이 책은 어떠한 문제에 대해서 해답을 주는 책이 아니고, 분석 하는 방법, 해결하는 방법에 대해서 설명한 책이다. 읽은지 한참 된 책이긴 하지만 요즘 머.....			
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				문제가 뭡니까? 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.19 10:12
			
				지난 글에서 문제(Problem)의 어원을 다루었습니다. 그리스어로 문제란 '앞에 던져진 무엇'이라는 뜻이므로 그것으로부터 공포나 불안감을 느낄 필요는 없다고 이야기했었죠. 하지.....			
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				문제와 친하십니까? 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.17 09:53
			
				살면서 여러 가지 문제에 봉착합니다. 개인적인 문제 뿐만 아니라 조직이나 공동체의 문제 등 하루에도 갖가지문제에 맞닥뜨리며 삽니다.마치 누군가가 매일 무한대의 크기를 가진.....			
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				에이전트-클라이언트 관계가 PR 에이전트의 역할에 미치는 영향 					
						
				우리는피알트너입니다&Co.|
				09.06.14 21:01
			
				PR 에이전트의 역할은 다음과 같이 4가지로 분류할 수 있습니다. 첫번째 expert prescriber는 PR의 관점에서 해결해야 할 과제를 정의하고 그에 대한 솔루션을 제시하는 'problem solver'의 역할입니다. 두번째 communication facilitator는 조직과 공중간에 유익.....			
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				직관은 곧 지름길입니다. 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.11 09:45
			
				문제를 해결하는 과정 중에우리는 과거의 경험, 문헌 자료, 논리적 근거, 다른 사람의 충고 등 여러 가지 정보와 요소를 바탕으로 해답에 접근해 갑니다. 이 과정에서 가장 중요하.....			
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				쉽다고 과정 무시하면 큰 코 다칩니다 					
						
				인퓨처컨설팅 : 당신의 전략 파트너|
				09.06.10 09:08
			
				'재미 이론(라프 코스터 저)'이라는 책에서 아래와 같은 사례를 발견했습니다. x2 + 5 = 30 x는 얼마일까? 주위 사람들에게 이 문제를 제시해 보면 어떨까요?어떻게 답을 이야기하는지 들어보면, 그가 문제해결(Problem Solving)의 기본기 중 하나인 '과정 중시'를 .....